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情報量が多いほど、正確な意思決定ができると思うビジネスパーソンは、情報収集・分析に没頭する。
すると、仕事量が増え、結局、時間切れになったり、満足できないもので終わったりして成果を出せない……。そんななか、著者が進めるのは、十分な情報・分析結果がない段階で、仮の答えを出してしまうこと=仮説思考。そのうえで、問題を解決したり、プロジェクトを進めると、素早く成果が出せるという。
本書は、そんな「仮説思考」のやり方を、マンガでやさしく紹介します。
著者は、世界的なコンサルティング会社のボストン・コンサルティング・グループで日本代表を務め、2018年現在、早稲田大学ビジネススクール教授を務める内田和成氏。
『仮説思考』『論点思考』(ともに東洋経済新報社)などのベストセラーを持つ内田氏のビジネス理論、待望のマンガ化です。